قرأت ترجمة في بعض المواقع لمقابلة الرئيس السابق محمد ولد عبد العزيز، ولأنه ليس إنسانا عاديا لم أشأ أن أمر عليها دون إبداء مجموعة من الملاحظات:

يمتلك الرئيس السابق روح المخاطرة والمغامرة، وقد تعود في قراراته على المخاطرة، ومن المعروف أن المُخاطر إما أن يكسب كل شيء أو يخسر كل شيء، ومن النادر جدا أن يؤدي القرار المخاطر إلى نصف نجاح أو إلى نصف فشل، فإما النجاح التام أو الفشل التام.

لن نساهم في خلق دولة طوائف و لا دولة جهات و لا دولة أعراق ..

نظم سكان قرية (أم كفة) ببلدية حاسي امهادي بولاية الحوض الشرقي مسيرة بالسيارات ترحيبا بزيارة رئيس الجمهورية لمقاطعة تمبدغه، وقد اختتمت المسيرة بكلمة لمدير المحاظر بوزارة الشؤون الإسلامية ان ولد احمد معلوم أكد فيها دعمهم اللامشروط لبرنامج وتوجهات فخامة رئيس الجمهورية، وترحيبهم به في مقاطعة تمبدغه.

سيدي الرئيس: إن خياركم الإستراتجي لدعم الاقتصاد الريفي وتبني نظام اللامركزية لأكبر دليل على وعيكم وحرصكم الكبير على تنمية البلد وتحصينه من حدوث بعض الأزمات  التي قد تحصل  من قبيل نقص الحبوب والخضروات ومواد التموين بسبب إغلاق الحدود وانهيار البنية الاقتصادية للدول التي نعتمد عليها في استيراد الكثير من المنتوجات المختلفة وذلك بالعمل على دعم المنتوج المحلي.

هل كان غِياب الحُكم الرّشيد "وحده" سببًا في تفجير ثورات الربيع العربي؟ أين أخطأ عمرو موسى وأصاب في أحدث نظريّاته؟ ولماذا لم يَكُن "رشيدًا" في سَردِ الحقائق في مُذكّراته وندواته الأخيرة؟ وهل سيَعترَف بأخطائه الكارثيّة ويندم مثلما فعَل أوباما؟.

حقاً إنها لألماسة فاخرة نادرة، غير أنها مُغَبَّرة بعض الشيء، مما يحوجنا إلى أن ننفخ غبارها لتزداد توهجاً وكارزما وقيمة.

تمثل موريتانيا حالة عجيبة من التفرد في مجالات عديدة، على أنه ليس من المبالغة في شيء، حينما نذهب إلى القول إن الإنسان الموريتاني يجسد نسخة أصيلة من شخصية العربي، إذ هو الأقرب إلى: تواضعه المجلل بالهيبة، وعمقه الممزوح بالعفوية، وحفظه المزدان  بالفهم، وكرمه المجافي للتكلف.

فعلاً، قد يبدو العنوانُ غريباً، فذكر مشروع أمريكي ضخم مع مشروع موريتاني في سطرٍ واحد سيكون متنافرا حتماً، إلا أن الأمر ليس بتلك "الحدية" التي يراها البعض، فعلى ما يبدو أن تجربة "أوباماكير Obamacare" الشهيرة والناجحة يراد لها أن تُستعادَ، على هذه الأرض على يد الرئيس غزواني.

ولكن كيف ذلك؟

لا شك أن الأسلوب الذي كانت تدار به موريتانيا في سالف الأيام والذي تعود البعض على سرعته وفوضويته جعل البعض يطلق أحكاما مسبقة بناء على تلك النظرة وذلك المؤشر، غير أن الوقائع على أرض الواقع تتنكب ذلك الأسلوب وتستبدله بالذي هو خير.

رغم أهمية التنظيم الإداري،  باعتباره الآلية التي تترجم بعمق التوجهات العامة للدولة،  بغية الاستجابة للحاجيات السياسية و الاقتصادية و الاجتماعية ، المتعلقة بتحسين الخدمة على نحو مرضٍ و فعال ، و قد عرفت موريتانيا منذ بداية القرن العشرين تطبيق نظام عدم تركيز الإدارة العمومية ، من قبل المصالح الخارجية للوزارات، و كذلك الدوائر الإدارية، و جميعها تشترك في كونها تخضع مباشرة لسلطة المركز .